“三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)?！奔夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要依據(jù)，道閘企業(yè)之間的競爭將逐步由產(chǎn)品、技術(shù)和品牌上的競爭發(fā)展到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭。
    所謂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是一種圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而制定的使企業(yè)在競爭中處于有利地位的總體謀劃，即企業(yè)從自身的發(fā)展出發(fā)，運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手段，在技術(shù)競爭和市場競爭中謀求利益最大化的方略。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略根據(jù)實(shí)施的范圍不同，可分為國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，本文從微觀層面闡述道閘企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的建立和實(shí)施。在實(shí)際運(yùn)用中，廣東道閘企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略就是按照顧客導(dǎo)向的戰(zhàn)略邏輯，以顧客利益最大化作為戰(zhàn)略使命，以使技術(shù)成為產(chǎn)業(yè)的主流標(biāo)準(zhǔn)、唯一標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)為戰(zhàn)略目標(biāo)，通過控制產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)和取得市場廣泛認(rèn)同獲取持久的競爭優(yōu)勢，從而贏得競爭、甚至超越競爭的一種企業(yè)戰(zhàn)略。
    一、道閘企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略對促進(jìn)品牌發(fā)展的重要性
    得標(biāo)準(zhǔn)者得天下，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制訂權(quán)，誰的技術(shù)成為標(biāo)準(zhǔn)，就能有效掌握市場競爭的主動權(quán)，對于提高道閘企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)道閘品牌發(fā)展具有重要的意義。
    （一）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化是品牌實(shí)力的重要體現(xiàn)
    技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略其實(shí)施主體就是道閘企業(yè)本身，是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)策略，是打造品牌的最基礎(chǔ)性工作，其最終目標(biāo)就是打造知名道閘品牌?！捌放撇皇钦f出來的，是做出來的”，品牌的戰(zhàn)爭最終是要回歸到技術(shù)的較量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略把前沿技術(shù)包裝成打響品牌的重磅炸彈，是衡量品牌價(jià)值的核心因素。
    （二）、實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略能夯實(shí)道閘企業(yè)核心競爭力，樹立行業(yè)地位
    技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略就像是一個技術(shù)群落，以某一種有規(guī)律性的、規(guī)范化的、標(biāo)準(zhǔn)化的方向形成規(guī)模，發(fā)展至成熟，決定著道閘企業(yè)的發(fā)展方向和行業(yè)的技術(shù)路線。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略運(yùn)用得當(dāng)與否，往往能決定企業(yè)的生死。以電子通訊行業(yè)為例，摩托羅拉公司因?yàn)檫x擇了CDMA造成決策失誤而走下坡路，在當(dāng)時(shí)盛行的是GSM手機(jī)而非CDMA手機(jī)。而NOKIA的成功則得益于其標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的成功。長盛不衰的企業(yè)就是能把核心技術(shù)和自我知識產(chǎn)權(quán)糅合到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)中去，掌握行業(yè)話語權(quán)，樹立不可動搖的行業(yè)地位。
    （三）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)
    技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已成為發(fā)達(dá)國家保護(hù)自己市場、占有他人市場、獲取最大經(jīng)濟(jì)利益的利器。他們以安全標(biāo)準(zhǔn)為理由，以專利技術(shù)為盾牌，借助技術(shù)壁壘，削弱發(fā)展中國家的成本優(yōu)勢，構(gòu)成更加隱蔽、更難對付的技術(shù)壁壘，這種技術(shù)壁壘對我國出口造成的直接與潛在的影響每年超過500億美元，使中國產(chǎn)品在國際市場的競爭力大為削弱。因此，道閘企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)就是形成自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，然后推而廣之成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，跨越技術(shù)性貿(mào)易壁壘。
    （四）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)品牌化，能帶來巨大的利潤
    在“技術(shù)專利化--專利標(biāo)準(zhǔn)化--標(biāo)準(zhǔn)品牌化--品牌市場化“的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈的背景下，超一流企業(yè)通過創(chuàng)造和運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，將自己知識產(chǎn)權(quán)塞進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到出售技術(shù)的目的從而獲得超額利潤，而這卻是中國企業(yè)難以企及的。
    二、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施對策
    因此，大力發(fā)展道閘行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，應(yīng)該發(fā)動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主體，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平，制定完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施策略。
    （一）、強(qiáng)化道閘企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平
    道閘企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，首先要意識先行，在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的品牌意識，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略納入到品牌戰(zhàn)略中去，并確立主導(dǎo)地位，發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略推動品牌向上長久發(fā)展的作用提高全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，積沙成塔，強(qiáng)化良好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化氛圍。
    在組織架構(gòu)上，設(shè)立具有高度領(lǐng)導(dǎo)地位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，由公司最高領(lǐng)導(dǎo)者牽頭，標(biāo)準(zhǔn)化管理組織確定企業(yè)發(fā)展方向，制定以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為主導(dǎo)地位的品牌競爭戰(zhàn)略。
    在資源整合上，應(yīng)該加大在技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面的投入，掌握內(nèi)外部資源進(jìn)行整合和優(yōu)化升級，借助國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施過程中對企業(yè)提供的各項(xiàng)支持，積極尋求外援，提高企業(yè)的技術(shù)水平。
    在標(biāo)準(zhǔn)人才上，應(yīng)重視培養(yǎng)和引進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各類人才，鼓勵員工自主創(chuàng)新，積極參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，進(jìn)而鼓勵他們在技術(shù)上用研發(fā)突破行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)等的框架和束縛，向更高的層面進(jìn)展。
    在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理上，通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理秩序、管理業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化和精準(zhǔn)化。
    最后，企業(yè)還需培育品牌、聲譽(yù)等無形資源，通過這些無形資源把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略包裝成品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，收獲巨大利益。
    （二）、實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，全面提升知識產(chǎn)權(quán)管理能力
    技術(shù)專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)許可化是標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的主要形式。建立道閘企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)體系，運(yùn)用專利戰(zhàn)略，圈占知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)地，才能根據(jù)自己的技術(shù)數(shù)據(jù)把自身的技術(shù)規(guī)范上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，申請專利是保護(hù)“私權(quán)利”的最好手段，核心技術(shù)專利化就是實(shí)現(xiàn)技術(shù)私有化，道閘企業(yè)應(yīng)該關(guān)注專利申請工作。
    （三）、積極承擔(dān)或參與標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，搶占標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)
    專利影響一個產(chǎn)品或企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)影響一個產(chǎn)業(yè)。
對道閘企業(yè)而言，要掌握市場的主動權(quán)，企業(yè)家首先要有主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的意識，主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)甚至是國際標(biāo)準(zhǔn)起草，爭取標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)，將自己的技術(shù)上升為標(biāo)準(zhǔn)，搶占行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。其次，要考慮如何將自己的專利技術(shù)融入到標(biāo)準(zhǔn)中。這是道閘企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的升華所在，也是道閘企業(yè)獲取知名品牌、尋求長期發(fā)展的戰(zhàn)略。
    （四）合理利用政治資源和政府支持，響應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)號召
    《信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》研究制定了促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的政策措施，提供了包括政治傾斜、技術(shù)引導(dǎo)、資金扶持、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、標(biāo)準(zhǔn)組織等一系列措施，旨在推動建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。道閘企業(yè)可以利用政府提供的政策和平臺，借用公共資源，參與國家組織實(shí)施的重大科技專項(xiàng)、支撐項(xiàng)目等科技項(xiàng)目，豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提升技術(shù)水平，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的具有競爭力的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    （五）、加強(qiáng)跨領(lǐng)域的技術(shù)交流與合作，國際科技交流與和合作
    道閘企業(yè)要重視自主創(chuàng)新能力建設(shè)，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。深入開展產(chǎn)學(xué)研合作，提高道閘企業(yè)多渠道運(yùn)用技術(shù)資源的能力。要充分利用高等院校、研究院所的科技力量和研究成果提高企業(yè)創(chuàng)新能力和提升產(chǎn)品水平，加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新。要參照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的水平進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)研究，鼓勵采用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行研制生產(chǎn)，力求在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等方面取得突破，達(dá)到明顯改進(jìn)，使產(chǎn)品性能得到提高，使用功能得到擴(kuò)大，從而贏得市場，贏得效益。
    技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是道閘企業(yè)科學(xué)管理的基石，是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要支柱，是促進(jìn)道閘企業(yè)品牌建設(shè)能順利完成的關(guān)鍵因素。以技術(shù)觸動市場脈搏，完成品牌的完美塑造，推動道閘企業(yè)向更廣的空間發(fā)展。

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